鬼谷一门谈人际交往 (第1/2页)
　　
君臣上下之事，有远而亲，近而疏；
　　
　　领导和下属之间的关系是微妙的，有的看似疏远，实际亲密；有的看似亲密，实际疏远；
　　
　　就之不用，去之反求；
　　
　　有的留任在身边却不使用他，有的离去之后才会意识到他存在的价值再去把他请回来。
　　
　　日进前而不御，
　　
　　有的天天都能见到领导却不被信任与重用；
　　
　　遥闻声而相思。
　　
　　有的离得距离远一些却相互牵挂思念。
　　
　　事皆有内楗，素结本始。
　　
　　这些现象与问题不是无缘无故发生的，凡是事物都有内在的关联，看似表面的现象都有内部的规律，任何事物的结局都注定在它的开始与过程中。
　　
　　或结以道德，或结以党友，或结以财货，或结以采邑。
　　
　　人们的结交大致以下几种：
　　
　　一是因志同道合关系而紧密；
　　
　　二是因自私的目的而互相勾结，结成利益集团。
　　
　　三是因钱物等物质利益纠结而紧密；
　　
　　四是因接受了他人的好处，必须孝忠回报带给自己好处的人，因此关系而紧密。
　　
　　用其意，欲入则入，欲出则出；欲亲则亲，欲疏则疏；欲就则就；欲去则去；欲求则求，欲思则思。
　　
　　要掌握进退荣转的诀窍，这诀窍就是抓住领导者的爱好，只要抓住了就可以随心所欲，无论是做官还是退隐，或亲近，或疏远，或有所去，或有所就，或有所求，都能如愿。若蚨母之从子也；要建立紧密的关系，如同土蜘蛛呵护小蜘蛛一样。出无间，入无朕。这种关系紧密到什么什么程度呢？在出与入的交往中没有间隙和缝隙。
　　
　　独往独来，莫之能止。
　　
　　在交往中思想自由交流，行为无拘无束，活动自由没有阻碍；谁也不能阻止挑拨他们的关系。
　　
　　内者，进说辞也。楗者，楗所谋也。
　　
　　作为国家公务人员，一方面要向领导提出合理化建议；另一方面就是要完成岗位职责。也就是既要体现智慧，又要卖力气，辅助领导者建功立业。
　　
　　故远而亲者，有阴德也；
　　
　　究其原因，与领导相距很远却被亲近的人，是因为能与领导者德性相近，心意相合；所谓鲶鱼找鲶鱼，嘎牙子找嘎牙子。
　　
　　近而疏者，志不合也。
　　
　　距离领导很近却被疏远的人，是因为与领导者志向、志趣不一；
　　
　　就而不用者，策不得也；
　　
　　在职上任而不被重用的人，是因为他们出的主意没有可操作性取不到实际效果；
　　
　　去而反求者，事中来也。
　　
　　离去再被反求的人，是因为他们确实胜任别人所不能做到的，他的主张被变化着的现实证明可行；
　　
　　曰进前而不御者，施不合也；
　　
　　每天都出入领导面前，却不被信任重用的人，是因为他们自以为聪明，完成交办事情实际措
　　
　　施不力做不成事；
　　
　　遥闻声而相思者，合于谋待决事也。
　　
　　距领导遥远却被想念的人，是因为他的主张正与决策者不谋而合，组织上正需要这样的人去完成领导者决断的大事。
　　
　　故曰：“不见其类而为之者见逆，不得其情而说之者见非。
　　
　　所以说，在没有看清领导者是什么类型的领导之前就去游说建议的人，定会事与愿违，在不掌握实际的情况下就去游说主张，定然没有好结果。
　　
　　得其情，乃制其术。此用可出可入，可揵可开。
　　
　　只有了解情况，依据实际确定方法，有针对性的制定策略，只有这样，就可以做到游刃有余。真正得知了对方的真实情况有针对性的制定策略，如此这般，就可以做到游刃有余。
　　
　　
　　
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